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              SRM供应商管理系统

              SRM供应商管理系统

              什么是供应商管理系统?

              供应商管理系统是采购管理系统的一个子系统,也是采购管理系统的一个重要模块。供应商管理系统以供应商信息管理为核心,以标准化的采购流程以及先进的管理思想,从供应商的基本信息、组织架构信息、联系信息、法律信息、财务信息和资质信息等信等多方面考察供应商的实力,再通过对供应商的供货能力,交易记录、绩效等信息综合管理,达到优化管理,降低成本的目的。

              系统功能

              通过IT技术打造公正、透明的供应商管理平台,实现供应商档案、供应商准入、供应商年度监察、供应商业绩评价、供应商质量统计分析等业务功能。将实现供应商开发过程管理、供应商业绩评价公平透明、供应商监察、准入考察及来料质量异常的改进跟踪管理等功能。将实现供应商开发准入现场审核情况、样件鉴定及小批试生产情况及开发进度的有效跟踪;并对供应商业绩评价展开协同及评价得分排名和红黄牌监控;通过与其他子系统的集成,实现供应商来料合格率、制造过程零部件在线淘汰率、售后PPM值质量水平的全面量化,为供应商大会及改进沟通提供全面、高效的数据支撑;并展开供应商改进的跟踪管理。支持对供应商物料质量展开质量监控,如同一物料一个月内出现2批不合格即发出质量预警消息等。支持跟进业务需求展开与供应商的在线协同、交互,如供应商索赔通知单的确认、改进协同等。为供应商质量改进监控提供平台支撑。

               重点建设内容

              基于供应商管理系统展开几方面建设内容,实现原材料检验流程优化、供应商管控能力提升、供应商质量档案建设、供应商改进协同/交互,全面提高供应商管理水平。开发公司将供应商管理重点建设的6个项目融入系统中,促使企业在完成选择到进货的流程优化。

              1.原材料检验流程优化

              实现从进料检验到入库全程信息的有效贯通,通过QISQAD系统中导出供应商来料信息(供应商编号、供应商名称、物料料号、物料名称、来料数量等),并实现自动报检;

              系统自动识别出检验状态,抽样数量和检验项目,检验完成后QIS系统进货检验结果状态(合格、特采、不合格)回写QAD系统,仓库人员办理入库手续。

              2.供应商管控能力的提升

              非合格供应商无法进料;

              来料质量情况动态监控,超出目前自动预警发起改进;

              供应商材料认证更严谨,未承认完成的物料无法进料;

              供应商交货材料别不在认证范围内,无法入料;

              供应商业绩评价得分监控:评价得分低于某目标线自动发起预警消息,提交改善。

              3.建立可追溯的供应商质量档案

              收集供应商管理相关的资料,可以随时查阅,统计分析的报告可以随时导出使用,如供应商现场评审以及引入资料,现场审核、供应商月度考评、供应商季度考评信息查阅。

              4.CAR改进管理的规范、可控

              实现公司品质问题异常信息数据共享,可查阅任意时间段、任意供应商、任意料号、任意不良现象的信息;

              改进流程规范,改进过程可跟踪,逾期预警;

              建立品质问题经验库,以便经验传承

              5.搭建供应商交互平台

              为供应商质量问题改进交互及跟踪提供平台支撑;

              实现所有与供应商沟通、要求、质量改善信息的传递在平台上共享。

              6.客户审核应对能力提升

              所有与供应商质量管理相关的资料直接在系统里查阅显示,提供给客户审核。

              供应商生命周期

              应用价值

              保证企业产品质量,降低成本,提高企业盈利能力;

              优化采购流程,提高采购运作效率 提高企业快速响应能力;

              以供应商为中心,通过对供应商的全过程评估管理,为企业建立合格供应商库,并且自动关联合作单位基本信息、历史合作情况、履约情况、评估等信息;

              通过不断的积累和更新,实现企业与供应商之间的合作关系,从单次合作关系升级到战略合作联盟关系,降低企业项目运作风险;

              达到供应商的可控、可管、可查的目的;

              提高采购流程的项目运转能力,促使供应商不在“优柔寡断”转变为“干净利落”;

              搭建供应商协同平台,为供应商质量问题改进交互及跟踪提供平台支撑;

              实现元器件进货检验标准、供应商评价模型、评价方法、准入流程等业务标准化IT固化。

               万紫SRM平台产品介绍 

               

              万紫SRM助您降本增效

               

              随着客户的拓展,我们形成了很多的行业解决方案,如电子、工程、物流、零售、公共服务等。

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